Erfolg mit System: Was starke Elektrobetriebe heute anders machen

Lesezeit 3 min
27.7.2026

Wachstum hat viele Gesichter

Manche Elektrobetriebe erschließen neue Geschäftsfelder. Andere investieren in digitale Prozesse oder übernehmen größere Projekte. 

Die Gewinner des ELMAR 2025 in der Kategorie 2 zeigen, wie unterschiedlich erfolgreiche Unternehmensentwicklung im Elektrohandwerk aussehen kann.

Baumeister Elektrotechnik, iQma energy und TK-Energietechnik setzen unterschiedliche Schwerpunkte. Gemeinsam zeigen sie, dass nachhaltiger Erfolg nicht von einer einzelnen Maßnahme abhängt, sondern von vielen bewusst getroffenen Entscheidungen.

In diesem Beitrag zeigen wir, welche Entscheidungen hinter ihrem Erfolg stehen, was andere Elektrobetriebe daraus mitnehmen können und warum nachhaltiges Wachstum häufig dort beginnt, wo Betriebe ihren eigenen Weg konsequent weiterentwickeln.

 

Baumeister Elektrotechnik: Mit Sichtbarkeit Fachkräfte gewinnen

 

Bei Baumeister Elektrotechnik bilden Innovation, Professionalität, Zuverlässigkeit und ein starkes Teamgefüge die Grundlage des Unternehmens.

Diese Werte prägen auch den Außenauftritt des Unternehmens. Mit dem eigenen Maskottchen Blitzi, einem aktiven Auftritt in den Sozialen Medien sowie dem Engagement in regionalen Jugendprojekten und Sportvereinen macht der Betrieb seine Marke sichtbar.

Gleichzeitig investiert Baumeister Elektrotechnik in die Ausbildung eigener Fachkräfte. Ziel ist es, Auszubildende langfristig im Unternehmen zu halten und den Betrieb gemeinsam weiterzuentwickeln.

Marco Baumeister, Geschäftsführer von Baumeister Elektrotechnik, beschreibt diesen Ansatz so:

„Unsere Azubis oder Mitarbeiter sprechen nach außen nur positiv über uns. Dadurch bekommen wir neue Fachkräfte und können uns dementsprechend auch weiterentwickeln.“

Für diesen ganzheitlichen Ansatz wurde Baumeister Elektrotechnik beim ELMAR 2025 mit dem 1. Platz in der Kategorie 2 (Unternehmen mit 11 bis 30 Mitarbeitenden) ausgezeichnet.

 

iQma energy: Digitalisierung und Mitarbeiterentwicklung verbinden

Bei iQma energy stehen die Mitarbeitenden im Mittelpunkt. Der Betrieb beschreibt sich selbst als bodenständiges und familiäres Unternehmen, in dem alle Bereiche eng zusammenarbeiten – vom Büro bis zur Baustelle.

Gleichzeitig setzt iQma energy konsequent auf digitale Prozesse. Projektmanagement und Vertrieb laufen heute digital. Moderne Arbeitsmittel gehören ebenso zum Arbeitsalltag wie die Möglichkeit, eigene Ideen einzubringen und sich fachlich kontinuierlich weiterzubilden.

Auch der Markenauftritt wird bewusst weiterentwickelt. Mitarbeiterkleidung, Fahrzeugbeschriftung und die Nutzung digitaler Medien sorgen für einen einheitlichen Außenauftritt und machen den Betrieb sichtbar.

Für Geschäftsführer Dirk Kleffmann ist dabei ein Ziel besonders wichtig:

„Wir streben ein gesundes Wachstum an und sehen uns auch künftig als verlässlicher Partner, der seine Kunden mit maßgeschneiderten Lösungen überzeugt.“

 

Für diesen Ansatz wurde iQma energy beim ELMAR 2025 mit dem 2. Platz in der Kategorie 2 (Unternehmen mit 11 bis 30 Mitarbeitenden) ausgezeichnet.

 

TK-Energietechnik: Ganzheitliche Lösungen als Erfolgsfaktor

Für TK-Energietechnik beginnt nachhaltiges Handeln bei den eigenen Mitarbeitenden. Der Betrieb setzt auf E-Mobilität, eine eigene Photovoltaikanlage und ein konsequentes Recyclingsystem. Mitarbeitende können ihre Elektrofahrzeuge direkt am Unternehmen laden.

Gleichzeitig entwickelt TK-Energietechnik ganzheitliche Lösungen rund um regenerative Energien, Wallboxen und Smart Home. Neue Technologien gehören dabei ebenso selbstverständlich zum Arbeitsalltag wie ein aktiver Auftritt in den sozialen Medien.

 

Für Jürgen Taxis, Geschäftsführer von TK-Energietechnik, steht dabei ein Gedanke im Mittelpunkt:

„Wenn deine Mitarbeiter nicht zufrieden sind, dann funktioniert das Ganze nicht. Sie müssen mit Freude zur Arbeit kommen und ihre Arbeit dann auch mit Freude tun.“

Für diesen ganzheitlichen Ansatz wurde TK-Energietechnik beim ELMAR 2025 mit dem 3. Platz in der Kategorie 2 (Unternehmen mit 11 bis 30 Mitarbeitenden) ausgezeichnet.

 

Was wir von den Gewinnern lernen können

Die drei Gewinner zeigen: Es gibt nicht den einen richtigen Weg zum Erfolg. Jeder Betrieb setzt eigene Schwerpunkte und entwickelt seinen Betrieb auf seine Weise weiter.

Trotzdem haben alle drei Unternehmen ein starkes Fundament. Bei Baumeister Elektrotechnik, iQma energy und TK-Energietechnik stehen die Mitarbeitenden im Mittelpunkt. Sie investieren in ihre Entwicklung, schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem Verantwortung übernommen werden kann, und treffen Entscheidungen mit Blick auf die Zukunft.

Die Beispiele der Gewinner machen deutlich:

📣 Sichtbarkeit schafft Vertrauen. Ein klarer Markenauftritt macht Stärken sichtbar und unterstützt dabei, neue Fachkräfte und Kunden zu gewinnen.

💻 Digitalisierung schafft Freiräume. Moderne Prozesse erleichtern den Arbeitsalltag und schaffen Raum für Weiterentwicklung.

Innovation eröffnet neue Chancen. Neue Technologien und ganzheitliche Lösungen helfen dabei, den Betrieb zukunftsfähig aufzustellen.

👥 Mitarbeitende sind der Schlüssel zum Erfolg. Wer in sein Team investiert, schafft die Grundlage für langfristiges Wachstum.

Die entscheidende Frage lautet deshalb: Welche Stärken zeichnen Ihren Betrieb heute aus – und welches Potenzial möchten Sie in Zukunft noch stärker nutzen?

 

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