Im Elektrohandwerk entscheidet heute längst nicht mehr nur die fachliche Leistung über den Erfolg eines Betriebs. Immer wichtiger wird auch die Frage, wie ein Unternehmen als Arbeitgeber wahrgenommen wird. Denn gute Fachkräfte suchen nicht einfach nur einen Job. Sie suchen ein Umfeld, in dem sie sich entwickeln können, Wertschätzung erfahren und gerne Teil des Teams sind.
Genau hier zeigt sich aktuell ein deutlicher Unterschied zwischen vielen Betrieben. Während einige Unternehmen dauerhaft nach Mitarbeitenden suchen, schaffen es andere, Fachkräfte langfristig zu binden und neue Talente gezielt für sich zu gewinnen.
Dass der Druck auf viele Betriebe wächst, zeigen auch aktuelle Zahlen des DIHK-Fachkräftereports 2025/2026: Mehr als jedes dritte Unternehmen in Deutschland kann offene Stellen derzeit nicht besetzen, weil geeignetes Personal fehlt. Besonders betroffen ist der Mittelstand und damit ein großer Teil der Elektrobetriebe in Deutschland.
Als Elektromarken. Starke Partner zeichnen wir mit dem ELMAR jedes Jahr Betriebe aus, die ihre Stärken bewusst weiterentwickeln und ihren Betrieb erfolgreich als Marke positionieren. Mit dem Sonderpreis ELMAR Arbeitgeber würdigen wir dabei gezielt Unternehmen, die Mitarbeiterförderung, Weiterbildung und Teamkultur nicht nur kommunizieren, sondern im Alltag aktiv leben.
2025 erhielt Elektro Ullmann aus Freiburg im Breisgau den Sonderpreis ELMAR Arbeitgeber. Der Betrieb zeigt eindrucksvoll, wie eng Teamkultur, Mitarbeiterentwicklung und Markenauftritt heute miteinander verbunden sind.
In diesem Beitrag zeigen wir, welche konkreten Entscheidungen hinter diesem Erfolg stehen und warum gerade jetzt der richtige Zeitpunkt ist, den eigenen Betrieb als Arbeitgeber stärker in den Fokus zu rücken.
Inhalt
Der Sonderpreis ELMAR Arbeitgeber ist keine eigenständige Wettbewerbskategorie. Die Auszeichnung wird unter allen Finalisten des ELMAR an den Betrieb vergeben, der sich im Bereich Mitarbeiterförderung und Mitarbeiterbindung besonders hervorgetan hat.
Dabei geht es nicht darum, möglichst viele Benefits aufzuzählen. Entscheidend ist vielmehr, wie konsequent ein Unternehmen seine Unternehmenskultur lebt und ob diese Haltung im Arbeitsalltag tatsächlich spürbar wird.
Denn im Elektrohandwerk zeigt sich immer deutlicher: Fachkräfte entscheiden sich heute nicht nur für einen Arbeitgeber, sondern auch für ein Team, eine Arbeitskultur und gemeinsame Werte.
Betriebe, die das verstehen, schaffen langfristige Vorteile. Sie stärken nicht nur ihre Mitarbeiterbindung, sondern werden häufig auch für Kunden und Bewerbende attraktiver wahrgenommen.
Bei Elektro Ullmann beginnt Arbeitgebermarke nicht erst im Bewerbungsgespräch. Sie zieht sich durch den gesamten Unternehmensauftritt und wird im Alltag sichtbar gelebt.
Inhaber Reiner Ullmann beschreibt diesen Anspruch so:
„Wir versuchen mit unserer Marke bei unseren Kunden und Lieferanten die Leichtigkeit und die Schnelligkeit und die Zuverlässigkeit darzustellen. Unsere Marke wird durch unseren Auftritt sehr gut wahrgenommen, durch die Klamotten und durch die Fahrzeuge.“
Der einheitliche Auftritt sorgt dafür, dass der Betrieb wiedererkannt wird und Vertrauen aufbaut. Häufig entstehen daraus direkt neue Anfragen und Folgeaufträge.
Doch die eigentliche Stärke des Unternehmens liegt tiefer.
Elektro Ullmann investiert konsequent in die Entwicklung der eigenen Mitarbeitenden. Bereits fünf Meister wurden im eigenen Betrieb ausgebildet. Zusätzlich engagieren sich mehrere Mitarbeitende in Prüfungskommissionen und bleiben dadurch fachlich nah an aktuellen Entwicklungen im Elektrohandwerk.
Auch Weiterbildung gehört fest zum Alltag des Unternehmens. Mitarbeitende können eigene Wünsche und Interessen aktiv einbringen und ihre persönliche wie fachliche Entwicklung
Saskia Schür-Finacchio, Technische Assistentin, erklärt:
„Bei der Firma Elektro Ullmann werden viele verschiedene Schulungen und Weiterbildungen angeboten, die nicht nur zur persönlichen, sondern auch ganz klar zur beruflichen Weiterentwicklung gehen.“
Besonders prägend ist dabei die Art der Führung im Unternehmen. Statt starrer Hierarchien setzt der Betrieb bewusst auf ein kollegiales Miteinander und auf Führung durch Vorbild.
Dieser Gedanke zieht sich spürbar durch die Unternehmenskultur:
„Führe durch Vorbild finde ich die einfachste Führungsorganisation. Wenn ein Chef nach draußen auftritt, kommt auch die Mannschaft hinterher.“ Reiner Ullmann.
Genau daraus entsteht eine Kultur, die Mitarbeitende langfristig bindet und gleichzeitig nach außen positiv wahrgenommen wird.
Was Reiner Ullmann persönlich motiviert, macht diesen Ansatz besonders greifbar:
„Wenn meine Mitarbeiter zufrieden sind, ist das Motivation genug, morgens aufzustehen.“
Für diese gelebte Unternehmenskultur und die konsequente Mitarbeiterentwicklung wurde Elektro Ullmann beim ELMAR 2025 mit dem Sonderpreis ELMAR Arbeitgeber (sowie einen silbernen ELMAR in der Kategorie 3 mit mehr als 30 Mitarbeitende) ausgezeichnet.
Viele junge Fachkräfte informieren sich heute online über potenzielle Arbeitgeber, häufig lange bevor überhaupt eine Bewerbung entsteht.
Websites, Social Media und der allgemeine Außenauftritt eines Betriebs vermitteln dabei oft den ersten Eindruck darüber, wie modern ein Unternehmen arbeitet, wie das Team wirkt und welche Werte im Alltag gelebt werden.
Aktuelle Zahlen des Statistischen Bundesamts zeigen, wie relevant diese Entwicklung inzwischen geworden ist: 85 Prozent der 16 bis 24 Jährigen in Deutschland nutzen soziale Medien aktiv. Genau diese Zielgruppe entscheidet über die Zukunft vieler Handwerksbetriebe.
Auch Elektro Ullmann nutzt Instagram gezielt, um junge Menschen anzusprechen und authentische Einblicke in den Arbeitsalltag zu geben.
Rainer Ullmann bringt diesen Gedanken direkt auf den Punkt:
„Wir versuchen immer junge Menschen zu finden, auch über unseren Instagram Kanal und somit interessant für unsere Jugend zu bleiben.“
Gerade im Elektrohandwerk entsteht dadurch ein echter Wettbewerbsvorteil. Viele Betriebe sind fachlich hervorragend aufgestellt, zeigen ihre Stärken jedoch kaum nach außen.
Wer sichtbar macht, wie im Unternehmen gearbeitet wird, wie das Team zusammenarbeitet und welche Werte den Alltag prägen, schafft Vertrauen. Sowohl bei potenziellen Mitarbeitenden als auch bei Kunden.
Elektro Ullmann zeigt, dass Arbeitgebermarke nicht durch einzelne Maßnahmen entsteht. Entscheidend ist vielmehr eine klare Haltung, die sich konsequent durch den gesamten Betrieb zieht.
Dabei muss nicht alles sofort perfekt sein. Viele erfolgreiche Betriebe entwickeln ihre Marke Schritt für Schritt weiter und beginnen genau dort, wo es für sie sinnvoll ist.
Häufig zeigen sich dabei ähnliche Muster:
Viele Elektrobetriebe bringen dafür bereits eine starke Grundlage mit. Sie haben engagierte Teams, zufriedene Kunden und hochwertige Projekte.
Die entscheidende Frage ist oft nur: Wird das auch nach außen erkennbar?
Die aktuelle Marktlage stellt viele Elektrobetriebe vor Herausforderungen. Gleichzeitig verändert sich der Fachkräftemarkt langfristig und dauerhaft.
Das Institut der deutschen Wirtschaft geht davon aus, dass bis 2036 rund 16,5 Millionen Babyboomer in Rente gehen, während deutlich weniger junge Fachkräfte nachrücken. Schon heute deckt das verfügbare Angebot an qualifizierten Fachkräften nur einen Teil des tatsächlichen Bedarfs.
Gerade deshalb gewinnen Themen wie Mitarbeiterbindung, Weiterbildung und Arbeitgebermarke zunehmend an Bedeutung.
Betriebe, die jetzt in ihre Kultur, ihr Team und ihre Sichtbarkeit investieren, schaffen wichtige Voraussetzungen für die kommenden Jahre. Sie positionieren sich nicht nur als moderner Arbeitgeber, sondern stärken gleichzeitig ihre gesamte Unternehmensmarke.
Der Sonderpreis ELMAR Arbeitgeber macht genau diese Betriebe sichtbar und zeigt, welche Ansätze im Elektrohandwerk heute besonders erfolgreich funktionieren.
Eine Bewerbung für den ELMAR ist weit mehr als die Teilnahme an einem Wettbewerb.
Viele Betriebe betrachten ihren eigenen Auftritt und ihre Unternehmenskultur im Bewerbungsprozess erstmals ganz bewusst:
Wo stehen wir heute als Arbeitgeber?
Was macht unseren Betrieb besonders?
Und was zeigen wir davon eigentlich nach außen?
Allein dieser Blick schafft häufig neue Klarheit und eröffnet neue Perspektiven auf den eigenen Betrieb.
Zusätzlich bietet der ELMAR eine Bühne, die im Alltag oft fehlt. Sichtbarkeit in der Branche, Aufmerksamkeit bei potenziellen Fachkräften und Kunden sowie die Möglichkeit, den eigenen Betrieb gezielt als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren.
Mit Preisgeldern von bis zu 15.000 Euro und dem Zugang zum Markenforum der Elektrobranche entsteht ein Mehrwert, der weit über die eigentliche Auszeichnung hinausgeht.
Viele ausgezeichnete Betriebe haben genau so begonnen. Nicht mit einem perfekten Konzept, sondern mit der Entscheidung, den eigenen Betrieb bewusster weiterzuentwickeln und sichtbarer zu machen.
Wenn Sie beim Lesen an mehreren Stellen gedacht haben: „Das machen wir eigentlich auch“, dann könnte genau jetzt der richtige Zeitpunkt sein, den nächsten Schritt zu gehen.
Der ELMAR Arbeitgeber ist ein Sonderpreis innerhalb des ELMAR Wettbewerbs. Ausgezeichnet wird ein Finalist, der sich im Bereich Mitarbeiterförderung, Mitarbeiterbindung und Unternehmenskultur besonders hervorgetan hat.
Der Sonderpreis wird unter allen Finalisten der Kategorien 1 bis 3 vergeben. Eine separate Bewerbung für den Sonderpreis ist nicht erforderlich.
Die Jury bewertet unter anderem Teamkultur, Weiterbildung, Mitarbeiterentwicklung, Führung, Arbeitgeberattraktivität und die sichtbare Umsetzung dieser Werte im Unternehmensalltag.
Der Fachkräftemangel gehört aktuell zu den größten Herausforderungen der Branche. Betriebe, die sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren, verbessern ihre Chancen bei der Gewinnung und Bindung qualifizierter Mitarbeitender deutlich.
Nach der Registrierung erhalten Betriebe Zugang zum Online Fragebogen. Anschließend folgen je nach Auswahl Telefoninterviews, Betriebsbesuche und die Präsentation vor der Jury.